11月22日,,,,,,,,公司2022年度第二次生产安全工作会议在集团总部二楼会议室召开。。。。。集团高管、相关职能部门主要负责人、省内项目经理等60余人参加了会议。。。。。
会议由公司副总经理杜凌主持,,,,,,,,各项目经理分别就各自项目的安全管理、质量管理、进度管理以及公司项目管理制度执行情况进行了汇报,,,,,,,,项目分管领导针对项目存在的问题,,,,,,,,提出了意见和建议。。。。。
在项目经理汇报完毕后,,,,,,,,总经理助理彭灿华对省内项目的检查情况进行了通报;;;;;;副总经理杜凌、集团副总裁肖凯分别做了“如何加强项目管理制度的落实,,,,,,,,财税、印章及担保风险控制”的主题发言。。。。。
公司总经理王俊华要求,,,,,,,,在新的市场形势下,,,,,,,,项目经理务必提高自身能力,,,,,,,,这个自身能力不仅包括专业知识能力,,,,,,,,也包括为人处事的沟通协调能力。。。。。以项目经理为核心的施工项目部务必增强大局意识、公司集体意识,,,,,,,,集团是大家,,,,,,,,施工项目部是小家,,,,,,,,集团取得的成绩与良好信誉是各施工项目部共同努力的结果。。。。。施工项目部及其完成的优质工程才是公司核心竞争力的基础。。。。。
会议最后,,,,,,,,董事长王元旦对项目经理的工作进行点评与总结,,,,,,,,并提出了以下几点要求:
一、对项目存在的问题,,,,,,,,必须落实整改到位,,,,,,,,对质量检测不合格的部位或建筑物,,,,,,,,必须拆除,,,,,,,,始终要坚持质量事故零容忍的态度;;;;;;二、坚决贯彻、落实项目管理相关制度,,,,,,,,项目经理应及时且真实反映项目实施情况;;;;;;三、分管领导、职能部门应密切关注项目的安全状况,,,,,,,,包括质量安全、施工生产安全、资金安全等;;;;;;四、企业要强大,,,,,,,,要发展就必须拥有核心竞争力,,,,,,,,只有对施工项目高标准、严要求,,,,,,,,才能进一步提升公司核心竞争力。。。。。