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公司各部门迅速宣贯“两会”会议精神（持续更新中）

发布时间：2016-03-29

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人力资源部：
       2016年3月21日上午，，，，，，公司人力资源部召集部门员工，，，，，，认真传达刚闭幕的第三届三次股东大会会议精神，，，，，，对2015年度董事会工作报告和总经理工作报告进行重点学习。。。。。。公司工会主席兼人力资源部经理史伟同志，，，，，，对2016年公司发展形势、中心工作及人力资源工作部署进行了解读，，，，，，使大家对公司发展的信心更加充足，，，，，，对提供优质服务的认识更加深刻，，，，，，对股东大会所有报告和议案均表示赞同和拥护。。。。。。通过学习，，，，，，大家取得了如下共识：
       一、公司的中心工作就是一切为了市场
       发展是硬道理，，，，，，是解决一切问题的基础和关键。。。。。。面对严峻的市场形势，，，，，，2016年公司将紧紧围绕市场经营的工作中心，，，，，，“一切为了市场，，，，，，一切服务市场”。。。。。。公司将通过机构调整，，，，，，机制创新、团队建设、创新经营、补齐短板、文化建设等一系列举措，，，，，，沿着改革发展之路，，，，，，实现“全国战略布局，，，，，，省内分区经营”，，，，，，“开发团队前移，，，，，，经营重心下沉”的既定经营方针落到实处，，，，，，见到成效。。。。。。
       二、抓住重点全力以赴组织建造师等考证取证
       2016年公司以市场开发为第一要务，，，，，，对人员证书、特别是一级建造师的专业及数量提出更高的要求。。。。。。
人力资源部将牢固树立“急市场之所急，，，，，，想市场之所想”的工作思想，，，，，，将经营工作的关键证书作为部门的重点工作抓好落实。。。。。。通过合理组织和优质服务，，，，，，鼓励专业技术人员通过自我学习、考前培训、脱产训练等多重举措，，，，，，提升公司建造师等证书的考试通过率，，，，，，全力以赴保障公司市场经营证件供给。。。。。。
       三、围绕公司中心工作提供优质人力资源服务
       人力资源部将牢固树立“服务”意识。。。。。。一是通过梳理各部门工作流程，，，，，，组织进行定员定岗定编，，，，，，降低企业运营成本，，，，，，充实经营一线力量；；；；；；；二是逐步建立“能者多劳、多劳多得”的利益分配机制，，，，，，完善绩效考核制度，，，，，，激发企业内部活力；；；；；；；三是进一步创新选人用人机制，，，，，，把合适的人才放在合适的岗位上，，，，，，为年轻人才成长创造条件，，，，，，为企业精英大展身手搭好舞台；；；；；；；四是及时准确提供经营所需的各类投标证明材料。。。。。。
       四、不断加强自身建设适应企业未来发展
       公司的发展战略，，，，，，对人力资源开发和管理工作提出了更高的要求。。。。。。为此，，，，，，人力资源部将加强自身团队建设，，，，，，及时调整职责范围、提升工作标准、完善业务流程、明确岗位责任，，，，，，客观审视管理上存在的不足，，，，，，反对应付了事的表面功课、花样文章，，，，，，以积极的态度、饱满的热情、创新的思维，，，，，，担当的勇气，，，，，，踏踏实实完成公司交办的各项工作，，，，，，坚持不懈为公司的发展提供人力资源支持和动力。。。。。。
办公室：
       3月22日上午，，，，，，办公室召开工作会议，，，，，，传达学习三届三次股东大会塈2016年生产工作会议精神，，，，，，会议围绕2016年公司的主要工作：“一切为了市场，，，，，，一切服务市场，，，，，，从组织推动、激励引导两个方面，，，，，，强力贯彻落实“战略布局、重心前移”的经营方针，，，，，，开创公司发展的新局面”。。。。。。落实会议精神，，，，，，并提出办公室2016年工作要求：
       一、以市场为核心，，，，，，引领办公室的各项工作。。。。。。今年办公室的各项工作，，，，，，要紧紧围绕市场发力。。。。。。要坚定信心，，，，，，转变观念，，，，，，破除贯性思维，，，，，，积极投身到公司改革创新的实践中，，，，，，为公司发展贡献智慧和力量。。。。。。
       二、以问题为导向，，，，，，创新工作方式、方法，，，，，，提升服务质量，，，，，，围绕市场做好服务。。。。。。在服务中强化“办公室工作无小事”的工作责任感，，，，，，增强服务意识，，，，，，扎扎实实做好每项工作，，，，，，认认真真对待每一件事，，，，，，力求把工作做实、做细、做好。。。。。。依据市场变化需要做好各流程的优化，，，，，，缩短办公周期，，，，，，确保市场经营工作顺利开展。。。。。。做好优秀企业、守合同、重信用AAA企业的申报工作；；；；；；；做好各类证书的年检、变更、延续、报表公示及市场所需证明的开具等工作，，，，，，为市场经营工作提供后勤保障。。。。。。
       三、紧跟公司改革步伐，，，，，，对办公室进行重新定位，，，，，，结合实际对办公室各岗位分工进行重新调整，，，，，，强化工作责任和工作任务的落实，，，，，，结合公司发展和股东大会要求，，，，，，做好个人岗位工作计划。。。。。。
       四、运用互联网+企业文化，，，，，，进一步加强网站宣传与管理。。。。。。2016年办公室将以市场为导向，，，，，，以经营为重点，，，，，，改革创新为专题，，，，，，努力挖掘经营一线的先进人物、先进事迹，，，，，，传递公司正能量。。。。。。
       会上，，，，，，重点组织学习了董事会工作报告、总经理工作报告。。。。。。办公室人员围绕《报告》对如何做好今年本部门工作进行了讨论发言，，，，，，一致表示要将会议精神落到实处，，，，，，履行好办公室的服务职能，，，，，，为公司新一轮发展保驾护航。。。。。。
       会上还对办公室业务范围及审批事项进行了梳理讨论，，，，，，对近期工作进行了安排。。。。。。
财务部：
       江西省水利水电建设有限公司第三届三次股东会及2016年生产工作会议刚圆满落下帷幕，，，，，，为了更好的学习传达大会的精神，，，，，，3月23日下午两点，，，，，，财务部组织召开了内部财务会议，，，，，，深入学习与贯彻“两个工作报告”及2016年生产工作会议精神，，，，，，财务部全体在岗员工参加了这次会议。。。。。。
       会议由财务部经理吴绍明主持召开，，，，，，公司分管财务的总经理助理肖凯作了重要指示与工作布置。。。。。。肖总助先向大家简括地介绍了过去一年公司的发展情况，，，，，，过去的一年，，，，，，通过公司领导的运筹帷幄及全体职工的不懈努力，，，，，，公司顺利完成了2015年的利润指标。。。。。。肖总助还着重提到了过去一年财务部的工作情况，，，，，，充分肯定了全体财务人员的过去一年的努力，，，，，，财务部被评为2015年公司先进团体单位，，，，，，这是每个财务人员的引以为自豪的荣誉。。。。。。2016年建筑业全面实行营改增，，，，，，财务部要加强财务管理，，，，，，提高服务意识，，，，，，进一步减少管理费，，，，，，降低公司运行成本。。。。。。公司2016年的重点工作之一是组织机构调整，，，，，，总部各部门都要定编定岗，，，，，，财务部也会相应作出调整，，，，，，各个岗位具体落实到人，，，，，，调动员工的工作积极性，，，，，，提高财务的工作效率。。。。。。最后肖总助还指示全体财务人员要再接再厉，，，，，，做好应对各种困难与挑战的准备，，，，，，为水建公司2016年顺利发展前进添油助力。。。。。。�；；；；；；嵋樯洗蠹一褂辉窘涣髁烁髯缘南敕ㄓ牍ぷ鞴婊�，，，，，，会后每个财务人员还认真撰写了学习体会与工作建议。。。。。。

市场部：
江西省水利水电建设有限公司第三届三次股东会及2016年生产工作会议圆满结束，，，，，，为了更好的领悟会议精神，，，，，，3月24日上午，，，，，，市场部经理刘愚组织市场部全体人员，，，，，，认真传达学习《直面形势，，，，，，深化改革促发展；；；；；；；把握机遇，，，，，，创新机制增活力》、《以市场为核心破旧立新改革创新全面开创公司发展新格局》两个报告。。。。。。
2016年市场经营部全体员工表示要以市场开发为第一要务，，，，，，以市场经营为第一责任，，，，，，紧跟市场规律，，，，，，充分了解市场，，，，，，增强市场敏锐性，，，，，，进一步尊重市场，，，，，，适应市场，，，，，，在公司新的市场经营体系下，，，，，，用新的姿态展露手脚。。。。。。用卓越的成绩为各地区、各分公司树立榜样，，，，，，起到市场经营表率的作用；；；；；；；同时以服务全国市场为宗旨，，，，，，充分发挥市场部的资源优势，，，，，，多面开花，，，，，，为市场经营提供快捷高效的服务。。。。。。

工程部：

2016年3月21日上午，，，，，，工程管理部组织部门人员，，，，，，对刚刚闭幕的公司第三届三次股东大会会议文件进行了宣传学习，，，，，，并重点学习了公司2015年度董事会工作报告和2015年度总经理工作报告。。。。。。

通过重点学习两个报告后，，，，，，大家一致认为这两个报告非常务实，，，，，，是两个令人振奋的报告。。。。。。报告中既提出了公司目前面临的困难，，，，，，总结了公司工作中存在的不足，，，，，，同时又总结了一年来公司取得的成绩，，，，，，制定了应对目前困难和改正工作中不足的方法与措施。。。。。。同时，，，，，，还制定了公司的发展目标，，，，，，指明了努力方向。。。。。。

大家通过学习，，，，，，大家对公司的未来充满希望，，，，，，对公司的发展充满信心。。。。。。同时，，，，，，纷纷表示：要立足岗位，，，，，，做好本职工作，，，，，，不断提高自身的服务意识，，，，，，为公司更好更快、和谐发展贡献最大力量。。。。。。