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公司召开2019年度安全生产调度会

发布时间：2019-12-10

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12月7日，，，，，，，，公司2019年度安全生产调度会在总部2楼会议室顺利召开，，，，，，，，公司高管、相关职能部门主要负责人、专业公司负责人、国内项目部经理、技术骨干共100余人参加了会议。。。。。。。。

会上，，，，，，，，定南县洋前坝、潦河灌区解放闸、崇义供水、景德镇桥溪水、进贤县万亩圩堤等五个项目的项目经理代表分别对项目进度、质量、安全、合同管理及施工中存在的主要问题等方面情况进行了综合汇报，，，，，，，，王元旦董事长、徐洪良总经理、各分管领导针对相关项目进行了点评并提出了具体要求。。。。。。。。要求各项目在保质、保量、保安全的前提下完成本年度的施工生产任务，，，，，，，，并确保2019年的安全度汛。。。。。。。。

总经理徐洪良对2019年度国内生产和经营工作进行了全面总结，，，，，，，，在肯定取得成绩的同时，，，，，，，，也明确指出了工作中存在的不足。。。。。。。。并从公司的生产和经营管理现状出发，，，，，，，，围绕公司发展方向、管理制度建设、人才培养等方面，，，，，，，，深刻剖析了公司在新的市场形势下如何调整适应形势、顺应市场的管理新思路。。。。。。。。同时提出了新的市场形势下公司的管理要求：1、质量与安全是不可逾越的红线，，，，，，，，质量是企业的生命，，，，，，，，安全是生命的保障；；；；；；；；2、信用维护是市场经营的保证，，，，，，，，良好的信誉是保障企业长期稳定发展的重中之重；；；；；；；；3、进一步完善项目管理制度，，，，，，，，用流程预防可能发生的风险；；；；；；；；4、加强制度建设，，，，，，，，设立与市场相适应的各级合同管理岗位和合同管理体系。。。。。。。。

董事长王元旦在会议总结讲话时强调：一是面对国内市场新形势，，，，，，，，公司一定要不断改革创新，，，，，，，，转变经营管理模式，，，，，，，，以适应新形势发展的要求。。。。。。。。二是抓好制度建设，，，，，，，，建立科学规范的流程，，，，，，，，提升全员执行力。。。。。。。。各单位要严格执行公司的各项规章制度，，，，，，，，要加强合格供方管理，，，，，，，，不断提升项目盈利能力，，，，，，，，确保公司持续健康发展。。。。。。。。三是质量、安全是企业发展的生命线，，，，，，，，在项目施工过程中，，，，，，，，要紧紧抓住“事前、事中、事后”的全过程控制与监督，，，，，，，，进一步强化项目管控，，，，，，，，全力以赴抓好质量安全管理。。。。。。。。四是加强人才队伍的培养，，，，，，，，培养年轻队伍，，，，，，，，建立年轻团队；；；；；；；；优化绩效考核，，，，，，，，提升全员素质和工作的积极性。。。。。。。。五是认真学习法律知识，，，，，，，，把经营风险降至最低，，，，，，，，保证企业的良性循环。。。。。。。。

会议期间，，，，，，，，法务合同部组织参会人员观看了《合同管理法律知识培训讲座》，，，，，，，，并对公司当前存在的合同管理问题进行了疏理和讲解。。。。。。。。